昆明研發管理培訓公開課

大數據分析挖掘與可視化最佳實踐培訓班 昆明：2025年03月25日

第一天上午 數據分析實戰第一講 零基礎學Python講解Python背景、國內發展狀況、基礎語法、數據結構及繪圖操作等內容。特別針對向量計算這塊，著重介紹Python在這方面的優勢及用法。第二講 數據分析方法論講解統計分析基礎，包括統計學基本概念，假設檢驗，置信區間等基礎，并結合數據案例說明其使用場景和運用方法。介紹數......

標桿房企景觀產品營造及管控策略+打造低成本高效果產出的大區景觀 成都：2025年02月15日

1.學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略；2.了解未來景觀產品發展趨勢；3.學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.學習如何平衡景觀成本和效果；5.了解標桿企業景觀成本制定和分配邏輯；6.掌握低成本景觀的打造方法。課程大綱：第一部分：景觀產品營造策略【大區】1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景......

從市場需求到產品規劃-劉銘老師 廣州：2025年01月03日

精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃！目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，許多產品型企業在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統化的產品規劃方面存在以下問題--市場與研發脫節，缺乏市場意識沒有系統化的產品規劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統"產品經理和項目經理......

人工智能：理論與實踐 廣州：2025年01月16日

在國家發展的新時代，產業戰略已經向創新驅動轉移，從而迎接全球新一輪科技革命與產業變革的重大機遇和挑戰，在這個過程中，人工智能異軍突起，成為新時代的創新突破口。由于人工智能技術的領域普遍性，大批在第一線工作的技術人員需要更新知識，學習人工智能理論與實踐，從而在自己的領域中實現跨越式創新。培訓受眾:架構師、分析師、項目經理......

產品與技術創新管理 廣州：2025年01月17日

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。【課程大綱】一、 產......

向華為學習-產品經理實戰特訓營 廣州：2025年02月14日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握新產品上市的組合拳打法7、掌......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 廣州：2025年02月20日

1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午PART1.能力......

產品結構設計 廣州：2025年02月21日

產品結構設計無處不在，好的設計，意味好的質量，低的成本。 由于結構設計涉及的知識面非常廣，牽涉到的制作工藝復雜多樣。所以一個好的結構工程師的培養和成長不是件容易的事情。同時結構設計統領公司眾多部門，從外觀設計部門，質量部門，測試部門，制造部門，裝配線，甚至采購，銷售部門。無不與結構設計部門有非常直接的關聯。所以有必要對......

研發管理培訓內訓課程

互聯網 主講：柴老師

一、互聯網+的形式、本質與意義1、形式：以互聯網為主的一整套信息技術（包括移動互聯網、云計算、大數據等）在社會各層面的擴散、應用過程；2、本質：傳統產業的在線化→數據化→智能化；3、意義：解決就業；促進互聯網與各個產業的融合創新，提升競爭力；迎接新一輪的工業革命。二、為什么是互聯網+，而不是+互聯網......

2020標桿房地產企業產品系統研發及精細化管控及設計成本控制實操案例精解 主講：劉老師

政策引導、企業熱捧，地產行業經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、住宅調控逐步“常態化”，房地產開發進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業遇冷，地產企業將何去何從？房地產企業要在這樣的環境下是否能夠逆境突襲，穩保利潤增長，項目設計管理和目標控制成為核心關鍵。項目開發有明確的目標，做為項目開......

多元創新下的產品開發 主講：周老師

每個優秀的企業在開發新產品、發布新產品、維護新產品時，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產品制定詳細的規劃、設置嚴格的目標和檢驗標準，為推廣和銷售產品撰寫完整的客戶需求、市場分析文檔、提煉產品特色、評估市場規模和銷售增長幅度。盡管團隊已經付出了很多很多的努力，但仍然無法擺脫絕大部分的產品是不受市場歡迎的尷尬處境......

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