昆明項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升培訓(xùn)暨萬(wàn)科五星物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析 成都：2025年03月29日

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn)，是物業(yè)管理企業(yè)派駐項(xiàng)目的“CEO”，直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況以及物業(yè)管理的服務(wù)水平。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低和能力強(qiáng)弱，對(duì)整個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、善經(jīng)營(yíng)、復(fù)合型的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍，是擺在企業(yè)面前的重要課題！如......

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升 廣州：2025年02月27日

課程由國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目項(xiàng)目管理講師授課，幫助學(xué)員掌握：1--如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理；2--如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制，幫助項(xiàng)目經(jīng)理能夠從課程中和項(xiàng)目實(shí)操練習(xí)中獲得啟發(fā)；3--通過項(xiàng)目的分組練習(xí)以進(jìn)行較好的體驗(yàn)式的掌握；4--以實(shí)際項(xiàng)目的導(dǎo)入幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐。課程大綱一 ......

4℃儲(chǔ)將--物業(yè)金牌項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年02月21日

1. 五星教學(xué)授人以漁（聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、融會(huì)貫通）。2. 五位一體培訓(xùn)形式（分組教學(xué)、課堂講授、案例分析、知識(shí)復(fù)盤、邏輯思維）。【課程對(duì)象】物業(yè)管理行業(yè)在崗項(xiàng)目經(jīng)理、有意向發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理的各專業(yè)條線主管（客服、工程、秩序、環(huán)境）、職能專業(yè)主管（行政、人力、綜合、財(cái)務(wù)、品質(zhì)等）和資深物業(yè)管家、物......

項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年02月20日

21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代！當(dāng)今社會(huì)，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無(wú)論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項(xiàng)目管理為核心的管理與運(yùn)做就成了企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的管理技能。該課程以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK”為指南，詳細(xì)詮釋項(xiàng)......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 廣州：2025年03月15日

成本 BP、成本會(huì)計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識(shí)別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營(yíng)決策，改善產(chǎn)品線績(jī)效表現(xiàn)2......

銷售實(shí)操班：客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 上海：2025年03月07日

1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構(gòu)想，深挖客戶痛點(diǎn)，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動(dòng)客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點(diǎn)。5、學(xué)會(huì)如何建立與客戶公司之間的組織客戶關(guān)系方法。培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷......