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基于客滿提升的寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 昆明:2024年12月23日
近十年來(lái),全國(guó)各地CBD 寫(xiě)字樓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,且已快速進(jìn)入真正的存量市場(chǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北上廣深的寫(xiě)字樓市場(chǎng)總存量從600 多萬(wàn)平方米到近1500 萬(wàn)平方米不等,空置率在11%-23%內(nèi),其中上海的總存量最大,而深圳的空置率一度更是高達(dá)23%,作為寫(xiě)字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者,無(wú)論大小,都希望自己的樓宇或物業(yè)單元能夠保......
EPC模式下的設(shè)計(jì)管理模式下的設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)、造價(jià)、索賠與審計(jì)暨EPC全過(guò)程管理實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 昆明:2024年12月25日
工程總承包是國(guó)際通用的工程發(fā)包承包模式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。工程總承包模式反映了市場(chǎng)以效率為核心的專(zhuān)業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。隨著國(guó)家政策的不斷完善,對(duì)EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定?對(duì)總包方、分包方有哪些影響?EPC 項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色,EPC ......
新時(shí)代項(xiàng)目全過(guò)程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 昆明:2024年12月26日
各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢(xún)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員?!菊n程大綱】(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期;3.現(xiàn)階段我國(guó)推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng);4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策;5.建設(shè)項(xiàng)目合......
《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐 昆明:2024年12月26日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén),工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員。3.各類(lèi)建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人?!菊n程大......
企業(yè)級(jí)—新媒體、私域流量運(yùn)營(yíng)全攻略 上海:2025年02月20日
以前都說(shuō)酒香不怕巷子深,現(xiàn)在好酒也得靠宣傳,老字號(hào)品牌必須得轉(zhuǎn)變思路才能走出去,讓更多人知道。不久前,上海的老字號(hào)“大白兔”奶糖刷爆網(wǎng)絡(luò),一個(gè)大白兔奶茶快閃店前,消費(fèi)者排起了長(zhǎng)龍,一時(shí)間“老字號(hào)IP熱”又成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。老字號(hào)產(chǎn)品如何推陳出新,也成了最值得思考的問(wèn)題。......
砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年03月03日
【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ,多項(xiàng)目管理能力;包括從設(shè)計(jì)、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)打法?!?】提升受訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提高成本管控的科學(xué)性,從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平,實(shí)現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實(shí)際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本管控以及成本優(yōu)化?!菊n程對(duì)象】房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的......
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涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...