昆明精益生產管理培訓公開課

精益生產管理 成都：2025年01月22日

精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人......

現代化高效率精益生產管理實戰班 廣州：2025年01月03日

精益生產與傳統的生產方式相比，只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存，就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效，越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業競爭力，實現企......

現代化高效率精益生產管理實戰班 長沙：2025年01月17日

1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具；2.汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作。3．認識價值流和浪費，并持續改善的方法，有效控制庫存，提升生產節拍， 降低生產成本，實現企業利潤高效增長，培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍?！九嘤枌ο蟆繝I運總經理......

精益生產管理核心工具 深圳：2025年01月03日

精益生產核心工具應用培訓幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產成本）更好的服務客戶（持續縮短交貨期、更高的質量）【精益生產解決如下具體問題】準時交貨率低庫存負擔加重生產計劃變更頻繁生產不均衡，人員需求變動不定難以應付緊急訂單問題各生產單位尋求局部優化，各自為戰生產系統充滿浪費，邊際效益日益明顯生產系統存在的問......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年02月11日

破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環）7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......

核心員工與問題員工管理 廣州：2025年01月18日

1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認識核心員工對企業的重要意義2.掌握管理核心員工的關鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工3.了解問題員工的表現形式和判定方法，能夠把握他們的離職動向，學會離職成本分析和淘汰管理4.掌握功高蓋主、推諉責任等11種典型問題員工的特點和相應的管理技巧，發揮他們的長處，為企業......