昆明人才開發培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 昆明：2024年12月23日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 昆明：2024年12月23日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 昆明：2025年01月14日

第一部分、 為什么要調整與退出第一講、國家政策解讀（一）基于二十屆三中全會1、從經營評價到戰略使命的評價2、完善國企分類考核體系3、開展國有經濟增加值核算（二）基于國企三項改革1、干部能上能下2、員工能進能出3、收入能高能低（三）基于國資委會議精神1、用好績效考核結果2、要清晰界定“退出”標準3......

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作實務高級研討班 昆明：2025年01月17日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容：模塊一：多元化用工選擇及優化及企業裁員、勞動爭議風險管控（一）新經濟政策影響下的企業用工形式優化1.多元化用工方式的布局與企業最佳實踐。2．靈活用工......

從技術走向管理（沙盤模擬） 上海：2025年02月20日

一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧：......

從需求到產品規劃 上海：2025年02月25日

只有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年，中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻，都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后，伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點？用戶為中心是個“片面的假命題”，......