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決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進(jìn) 佛山:2025年06月21日
課程將以問題為導(dǎo)向,結(jié)合咨詢實(shí)踐,給出以下問題的解決方案。(一)價(jià)值鏈下的供應(yīng)商管理規(guī)劃(二)供應(yīng)商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本?(四)強(qiáng)勢供應(yīng)商如何有效管理?(五)作坊式供應(yīng)商如何有效管理?(六)建立供應(yīng)商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應(yīng)商審核策略,一次導(dǎo)入成功(八)防止供應(yīng)商質(zhì)量問題再發(fā)......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2025年04月11日
您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長;供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí);供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定;供應(yīng)......
新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護(hù)全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí):開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法 掌握:供應(yīng)商開發(fā)評價(jià)框架九大步驟學(xué)習(xí):建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理 掌握:供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí):建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)......
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項(xiàng)優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價(jià)格分析階段④供應(yīng)商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購......
德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州:2025年05月09日
1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者(項(xiàng)目經(jīng)理;部門經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等)課程提綱:當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定......
Office—企業(yè)應(yīng)用經(jīng)典 深圳:2025年04月10日
企業(yè)中高層管理人員、各部門業(yè)務(wù)骨干、數(shù)據(jù)分析人員。課程大綱一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模塊1 高效準(zhǔn)確的公式計(jì)算? 公式建立的方法? 運(yùn)算符匯總? 公式地址引用? 常見錯(cuò)誤信息? 三維公式的應(yīng)用模塊2 函數(shù)高級應(yīng)用? 常用條件統(tǒng)計(jì)函數(shù)的應(yīng)用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......