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向華為學(xué)習(xí):流程設(shè)計優(yōu)化與組織績效 深圳:2025年01月03日
1.重新認(rèn)識流程——提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:流程在企業(yè)業(yè)務(wù)中處于什么地位?① 什么是流程?為什么要關(guān)注流程?② 流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系③ 什么是制度?④ 制度與流程的關(guān)系【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系⑤ 企業(yè)流程常面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部......
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班 深圳:2025年01月03日
依賴個人英雄而不是組織能力,業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性?客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降?關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團(tuán)隊能力培育,導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力?競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻,運(yùn)營成本越來越高,盈利能力越來越差?您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著?沒有企業(yè)高速公路,哪怕請......
流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年03月01日
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,企業(yè)必須從粗放型增長轉(zhuǎn)變到價值驅(qū)動型增長。通過持續(xù)的流程和組織能力建設(shè),在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得核心競爭力,進(jìn)而提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。未來持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自企業(yè)內(nèi)部的流程和組織能力。為了強(qiáng)化管理人員的流程意識和變革......
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班 上海:2025年01月17日
董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程總監(jiān)(流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域及職能領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員課程大綱一、提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度1.統(tǒng)一流程的價值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2025年01月03日
企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵有兩點(diǎn):戰(zhàn)略對頭與管理得法;戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大,采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同(單體經(jīng)營/集團(tuán)化運(yùn)營)企業(yè)類型不同(央/國企、外資、民營)行業(yè)不同(采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......
大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和挖掘 北京:2025年02月08日
各部門主管,財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員。特別聲明:本課程有若干演練環(huán)節(jié),為了保證培訓(xùn)效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office2016(也可以使用其他Office版本或者WPS2016,但有小部分功能不能實現(xiàn)),請預(yù)先準(zhǔn)備。課程大綱一、概述:大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b)......