昆明計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理 廣州：2025年02月08日

目標(biāo)：公司級目標(biāo)和目標(biāo)分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標(biāo)”。方法：學(xué)會分析阻礙目標(biāo)達(dá)成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標(biāo)計(jì)劃管理系列工具，回去就能用，目標(biāo)達(dá)成有保障。培訓(xùn)對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)—&m......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 深圳：2025年01月18日

陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近300多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計(jì)劃天天在制定，而有效執(zhí)行的約在60%，銷售預(yù)測總是沒有可參考性，生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度人員素質(zhì)參差不齊，計(jì)劃有效達(dá)成率普遍在50%左右，庫存高達(dá)日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進(jìn)度，緊急訂單寫的“急”字多達(dá)七八個(gè)..........

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計(jì)劃流程......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2025年02月25日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

招聘與配置及面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年03月15日

采用互動和探討式學(xué)習(xí)—注重實(shí)用性操作—大量案例的引進(jìn)和分享—充分溝通交流—即學(xué)即用。培訓(xùn)受眾企業(yè)招聘工作者，人力資源經(jīng)理，總監(jiān)等相關(guān)人士課程大綱1、招聘需求分析；2、工作分析與勝任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、選拔面試方法與技巧；5、錄用決策與招聘評估；6、......

雙贏談判：5環(huán)制勝秘籍 深圳：2025年02月22日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購部經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性掌握談判各個(gè)階段的技巧學(xué)習(xí)談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......