昆明精益工業工程培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2025年05月19日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都：2025年04月10日

企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程大綱第一單元：FMEA概論? 什么是FMEA? AIAG與VDA介紹? FMEA作用? FMEA發展史? 新舊FMEA區別點? DFMEA和PFMEA區別與關聯度? FMEA的關鍵術語? FMEA的啟動時機? FMEA項目規劃：5T? FMEA實施七步驟第二單元：DF......

TQM全面質量管理實戰訓練 成都：2025年04月22日

質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產品和服務實施有效的管理，如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修TQM全面質量管理實務，學會TQM推動過程，以全員參與質量文化作保證，通過“全員、全范圍、全過......

8D快速解決問題 成都：2025年04月24日

第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 緊急措施；? 顧客和受影響的各方的定義與區別；? 現象和問題的定義與區別；? 緊急措施的定義；? 四種措......

五步成師-內訓師成長必修課 上海：2025年06月05日

經過學習和實戰訓練，您將理解和掌握：瞄準“一個”核心要點：掌握“五步成師”的每一步核心內容；學會“二方面”：一方面能設計課件、二方面能有效授課；掌握“三角形”框架授課思維：結論先行、分類清晰、強化輸出；登臺“實練......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2025年04月02日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益：1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、......