昆明貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)

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昆明貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能全面提升高級(jí)研修班廣州：2024年12月28日

隨著外貿(mào)形勢(shì)的不斷變化，及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整，海關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)管理日益精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化。在新形勢(shì)下，海關(guān)對(duì)于企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)管理要求也提到了新的高度，企業(yè)相關(guān)階層管理人員需要充分了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程、海關(guān)監(jiān)管的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、各項(xiàng)稅收的征收特點(diǎn)，才能有效的規(guī)避因?yàn)槠髽I(yè)的管理不善帶來(lái)的物流效率低下，和違法違......

HS編碼歸類方法、技巧、風(fēng)控及制度建立專題研修班廣州：2025年01月23日

第一部分培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)制度的結(jié)構(gòu)及歸類總規(guī)則，讓學(xué)員對(duì)歸類總規(guī)則有新的理解與認(rèn)識(shí)，對(duì)進(jìn)出口稅則的結(jié)構(gòu)有大概的了解，對(duì)商品歸類的通關(guān)體系有一般的認(rèn)知。培訓(xùn)要點(diǎn)1、《協(xié)調(diào)制度》的簡(jiǎn)史思維簡(jiǎn)圖2、《進(jìn)出口稅則》的簡(jiǎn)史思維簡(jiǎn)圖3、歸類的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖4、歸類的法律體系思維簡(jiǎn)圖5、協(xié)調(diào)制度六大規(guī)則思維簡(jiǎn)圖6、從商品信息到歸類......

AEO認(rèn)證內(nèi)審師（升級(jí)版）廣州：2025年03月13日

1、內(nèi)審小組成員知識(shí)框架：企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識(shí)框架?為什么說(shuō)內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)？?AEO內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置如何合理設(shè)置？進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么？進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)人員如何優(yōu)化配置？常見(jiàn)設(shè)置模式是什么？?新的海關(guān)信用管理辦法，取消一般認(rèn)證的企業(yè)該何去何從？怎樣通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)和高......

本課程首先對(duì)16年新政策和新稽查條例修改情況全方位解讀，然后以全新視角，以案例為載體，從故事的角度入手，將“知識(shí)點(diǎn)鏈接”與“海關(guān)提醒”內(nèi)容等貫穿全文始終，細(xì)致、務(wù)實(shí)地解讀稽查、核查。將稽查、核查業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)的展示，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例，使得企業(yè)管理人員輕松學(xué)習(xí)、聽(tīng)懂......

采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年03月12日

第一篇吸星大法，典型案例出方法1 對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)· 案例：對(duì)于銷售不合理要求的談判----無(wú)法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報(bào)求助· 案例：和用戶部門達(dá)成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對(duì)外談判案例實(shí)戰(zhàn)·......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 北京：2025年01月17日

老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管課程形式：課程講授、討論、案例分析課程收益：1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎(chǔ)方法，為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)理清思路，避免企業(yè)發(fā)展中的常見(jiàn)問(wèn)題2.學(xué)會(huì)針對(duì)目標(biāo)設(shè)定、工作流程、績(jī)效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機(jī)處理的規(guī)范化操作方法3.學(xué)會(huì)撰寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，規(guī)范員工的日常工作內(nèi)容和行為，使得職責(zé)清......