昆明物流服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2025年04月25日

企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員等課程大綱一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價(jià)值及重要理論學(xué)說(shuō)4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過(guò)程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的......

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)國(guó)內(nèi)保理及政府金融（城投） 昆明：2025年04月11日

多年以來(lái)，大部分銀行的資產(chǎn)類業(yè)務(wù)是以房地產(chǎn)、國(guó)央企、頭部企業(yè)和城投公司為主要支柱，但隨著監(jiān)管的不斷加碼，2017年“三三四十”大檢查后，銀行業(yè)普遍進(jìn)入了增速調(diào)整和轉(zhuǎn)型迷茫階段。2020年以來(lái)肺炎疫情的全球蔓延，中美多方面競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，孤立主義盛行，作為銀行中間業(yè)務(wù)收入支柱之一的傳統(tǒng)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 昆明：2025年06月13日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理......

綜合交通運(yùn)輸發(fā)展與物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策專題研討班 昆明：2025年06月21日

行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；物流企業(yè)、交通投資公司、物流辦、科研院所,以及新能源汽車運(yùn)營(yíng)公司等單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員。研討內(nèi)容1、“十三五”物流業(yè)發(fā)展政策和城市智慧物流管理；2、“一帶一路”建設(shè)與物流業(yè)發(fā)展的機(jī)遇;3、物流與相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式創(chuàng)新；4、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應(yīng)鏈物流企業(yè)......

周易的人生哲學(xué) 上海：2025年05月15日

第一章 《周易》本書(shū)概述1、《周易》究竟是一本什么書(shū)？2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰(shuí)？4、《周易》書(shū)名的由來(lái)及內(nèi)容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來(lái)及釋義；3、 “科學(xué)易”---從八卦中尋找二進(jìn)......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽(tīng)表達(dá)與說(shuō)服影響 上海：2025年05月06日

掌握評(píng)估溝通有效性的方法，減少無(wú)效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質(zhì)量的程序和方法，減少誤解的發(fā)生；學(xué)會(huì)如何與人高效地達(dá)成共識(shí)，甚至說(shuō)服固執(zhí)的人；學(xué)會(huì)如何影響情緒化、不講理的人。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理......