昆明BS25999培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2025年05月19日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都：2025年04月10日

增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA 的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。掌握新版 FMEA 的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。培訓對象企業......

TQM全面質量管理實戰訓練 成都：2025年04月22日

企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等，企業內各級管理人員；學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象；問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......

8D快速解決問題 成都：2025年04月24日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2025年06月21日

第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能下”......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

學習并了解業界公司研發管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發流程體系框架，熟悉產品開發流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發流程思想理念通過演練熟悉產品開發流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關鍵業務子流程和支撐體系的設計理解產品開發的決策評......