昆明工資稅收培訓(xùn)公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 昆明：2024年12月23日

全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 昆明：2024年12月23日

第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個(gè)人才問題與現(xiàn)實(shí)性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)（六項(xiàng)）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

國企績效考核末等調(diào)整不勝任者退出全過程實(shí)操與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班 昆明：2025年01月14日

收益1：前沿知識(shí)--了解調(diào)整與退出的最新研究理論知識(shí)原理收益2：實(shí)操方法--掌握點(diǎn)到點(diǎn)的調(diào)整與退出標(biāo)準(zhǔn)化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地調(diào)整與退出操作工具收益4：實(shí)用模板--掌握實(shí)用的調(diào)整與退出模板，可直接套用收益5：最佳實(shí)踐--掌握調(diào)整與退出的最佳實(shí)踐做法成功案例培訓(xùn)對象各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)......

新法下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣管理與社保工傷法律風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 昆明：2025年01月17日

模塊一：多元化用工選擇及優(yōu)化及企業(yè)裁員、勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)管控（一）新經(jīng)濟(jì)政策影響下的企業(yè)用工形式優(yōu)化1.多元化用工方式的布局與企業(yè)最佳實(shí)踐。2．靈活用工的模式與傳統(tǒng)用工模式的優(yōu)劣比較。3．“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，共享經(jīng)濟(jì)與靈活用工的勞動(dòng)關(guān)系如何界定？4.企業(yè)臨時(shí)需要雇傭人員，雙方系什么關(guān)系，出現(xiàn)意外了企......

采購成本估算與供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年02月20日

一、價(jià)格和成本的組成因素1. 定價(jià)的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價(jià)方式3. 組成價(jià)格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價(jià)格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms 2000（案例分析）8. 討論：面包的價(jià)格為什么差距這么大？二、價(jià)格和成本的分析......

教練式管理：打造賦能型團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年01月18日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱一、教練基礎(chǔ)篇1、企業(yè)教練定義2、以效果為導(dǎo)向的溝通3、賦能型語言及設(shè)框4、教練六大能力介紹二、教練工具篇（一）薩提亞自我冰山模型1、行為語言情緒的模式2、感受的認(rèn)知3、探索內(nèi)在思維模式4、深層次期待5、人類的心理營養(yǎng)6、生命力的五朵金花（二......