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PPP項目執(zhí)行階段實務(wù)問題處理、PPP項目政府方監(jiān)管要點、項目審計及SPV公司規(guī)范經(jīng)營管理實務(wù) 成都:2025年02月21日
自PPP項目實施以來,國家相繼出臺了大量的規(guī)范性文件,從財金【2014】113號文試行PPP操作模式,到財金【2019】10號文推進規(guī)范發(fā)展,再到發(fā)改投資規(guī)【2019】1098號文依法依規(guī)加強PPP項目投資和建設(shè)管理等。規(guī)范的目的就是為了防范風(fēng)險,如果對風(fēng)險認(rèn)知不夠、防范意識不強、過程管理不當(dāng),勢必會產(chǎn)生一系列的不良后......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2025年02月22日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應(yīng)該怎么辦? ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫:運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認(rèn)識項目家族其......
管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州:2025年03月12日
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈......
經(jīng)營哲學(xué):阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2025年01月16日
稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......
EHS專業(yè)人員技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年03月17日
EHS卓越之路策劃EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升EHS管理人員12個最重要專業(yè)能力課程大綱:第一篇:EHS卓越之路策劃1.EHS現(xiàn)狀評估和找出目前企業(yè)EHS問題方法;2.制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4.制定公司年度目標(biāo);5.年度目標(biāo)如何分解到每個部門和每個人;6.安全委員會和......
實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海:2025年02月07日
企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者;課程大綱:模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析:為什么王小姐會失敗?2.招聘中的三大匹配:人崗匹配、......