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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 ??冢?025年01月03日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰(zhàn)略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
人才領航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 深圳:2025年01月17日
第一篇章:頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動力(天花板)? 人才戰(zhàn)略的一句話概要——人才供應鏈(全篇關鍵......
向華為學管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 濟南:2025年02月27日
企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰(zhàn)略制定要基于機會而不是能力,戰(zhàn)略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設業(yè)務戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業(yè)務戰(zhàn)略的有......
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 蘇州:2025年03月18日
企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士。課程大綱一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略1、從劉備、漢武帝說起……2、老板的困惑和“心中的痛”3、為什么21世紀人才最貴?4、中國企業(yè)如何實施人才戰(zhàn)略?5、實施人才戰(zhàn)略的關鍵是什么?6、華為人才戰(zhàn)......
FMEA/SPC/MSA預防工具三劍客 深圳:2025年01月17日
FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應用的核心工具,更是對于品質高精度,嚴要求的企業(yè)常用的品質管理與改善工具,本課程著重于工具在品質管理中的應用,同時也倡導團隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導預防為先,進行事前,事中預防控制,也稱之為預防工具&ldqu......
企業(yè)規(guī)范化建設實務 北京:2025年01月17日
老板、董事長、總經理、企業(yè)高管 課程形式:課程講授、討論、案例分析課程收益:1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質和基礎方法,為企業(yè)的規(guī)范化建設理清思路,避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書,規(guī)范員工的日常工作內容和行為,使得職責清......