昆明任職資格體系培訓(xùn)公開課

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2025年03月08日

全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學(xué)習(xí)地圖設(shè)計方法全面掌握“能力素質(zhì)詞典”-IDP（人才發(fā)展計劃）設(shè)計方法全面掌握人才盤點(diǎn)流程、工具與方法課程對象企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)......

向華為學(xué)管理：任職資格體系與人才梯隊建設(shè) 深圳：2024年12月28日

一、中國企業(yè)的人才困惑與能力模型導(dǎo)入1.中國企業(yè)面臨的核心人才困境2.中國企業(yè)需要解決的核心人才管理關(guān)鍵命題3.員工能力管理體系的兩種主要模式——素質(zhì)模型、任職資格素質(zhì)模型的起源及基本概念4.案例：廣義的素質(zhì)模型和狹義的素質(zhì)模型底層素質(zhì)與技能的關(guān)系5.討論：為什么素質(zhì)模型在中國企業(yè)推行實(shí)施效果不......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年02月28日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 深圳：2025年03月14日

1套標(biāo)準(zhǔn)化的任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程關(guān)鍵知識經(jīng)驗(yàn)萃取的3步曲和6步法4類不同階段/類型的人才培養(yǎng)策略3E理論（721模型）實(shí)踐應(yīng)用案例1套TSP計劃的“四點(diǎn)一線”核心要領(lǐng)課程對象HR管理人員、HRD課程大綱第一部分：任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與實(shí)踐要點(diǎn)一、人力資源管理的問題和方向1）案例一：到底是職級稱呼還是......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動作訓(xùn)練 廣州：2025年03月15日

第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃？1、學(xué)會S......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年03月14日

3～5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱：一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助......