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任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2025年05月07日
目前很多企業在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業到底需要重點培養哪些類型的人才。2、標準不清:缺乏人才多維度水平的衡量標準,既不能對內部人員進行合理分工,又無法與業內人才水平進行有效比對。3、培養不精:不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此,企業尤其......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
1.采用翻轉課堂的形式,最大化的把實踐與訓練放在課堂上;2.采用流程沙盤模式,以流程方式讓學員掌握更多的設計流程;3.結合案例研討方式,借鑒最佳實踐現場掌握分析方法與解決困惑。培訓對象企業各層級管理者、高級專業技術人才、人力資源從業人員、人才發展從業者課程大綱第一部分:課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳:2025年04月12日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年05月14日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2025年05月17日
培訓目標1:企業應擁有怎樣的核心人才才能使企業獲得競爭優勢培訓目標2:企業為了獲得可持續競爭優勢,如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓目標3:人力資源管理如何與企業的發展戰略結合,如何整合人力資源管理系統各組成部分或要素培訓目標4:如何搭建組織結構,將人力資源管理置于組織經營系統,促進組織績效最大化課程對象......
情商與溝通 上海:2025年06月13日
一、導入破冰互動什么是情商?情商的作用及應用場景二、內在力量:情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎:自信與自我形象態度與標簽展示誤區非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......