昆明BSC培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年02月14日

第一部分 推行績(jī)效需要解決的三大問(wèn)題作為績(jī)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問(wèn)題，三個(gè)問(wèn)題解決好了，推行起來(lái)事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問(wèn)題；1.績(jī)效就是人力資源部門(mén)的事2.績(jī)效管理增加了工作量3.搞了績(jī)效，沒(méi)法做老好人4.績(jī)效就是扣錢(qián)的二、制度設(shè)計(jì)問(wèn)題；1.績(jī)效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標(biāo)3.考核周......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 蘇州：2025年02月07日

第一章 績(jī)效概述一、為什么要談績(jī)效二、績(jī)效管理的核心是什么三、什么是價(jià)值與價(jià)值管理四、當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的的困境五、績(jī)效的三個(gè)特點(diǎn)六、什么是績(jī)效考核七、實(shí)施績(jī)效考核的意義和作用八、績(jī)效考核的內(nèi)容九、績(jī)效考核的誤區(qū)和存在的問(wèn)題十、績(jī)效考核應(yīng)遵循的原則十一、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用第二章 績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理二、管理大師看績(jī)......

績(jī)效管理：BSC＋KPI＋績(jī)效輔導(dǎo)提升 蘇州：2025年03月24日

第一講：績(jī)效管理升級(jí)一、績(jī)效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評(píng)鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵(lì)效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績(jī)效管理升級(jí)1. 考評(píng)業(yè)績(jī)+行為2. 反饋與溝通3. 績(jī)效輔導(dǎo)第二講：績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定一、企業(yè)績(jī)效管理的目的1. 企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成2. 高績(jī)......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年02月11日

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點(diǎn)，通過(guò)案例討論分享與實(shí)操練習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計(jì)分卡（BSC）的四個(gè)維度分解出具體的策略路徑與實(shí)施計(jì)劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施能力。培訓(xùn)受眾:企業(yè)各部門(mén)中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升 上海：2025年03月17日

了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類(lèi)2.成本的經(jīng)濟(jì)特性3.制造成本分析4.如何確定成本計(jì)算方法制造成本構(gòu)成固定成本VS變動(dòng)成本變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析的意義標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法......

雙贏談判：5環(huán)制勝秘籍 深圳：2025年02月22日

銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性掌握談判各個(gè)階段的技巧學(xué)習(xí)談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......