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人力資源戰略實施及規劃 成都:2025年03月25日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
人力資源戰略管理:創造企業競爭人才優勢 重慶:2025年02月22日
企業收益:1、幫助企業優化人才結構,培養、激勵與保留關鍵人才;2、建立合理的人才戰略管理體系,增強企業的核心競爭力。崗位收益:1、掌握戰略人力資源管理的系統思維框架和實戰落地方法;2、學習和掌握雇主品牌建設和精準選才策略;3、學會快速培養和有效激勵保留人才的方法;4、運用績效管理系統對團隊進行有效賦能,提升團隊績效;5......
人力資源戰略與規劃體系 深圳:2025年01月17日
1、人力資源綜述人力資源的演變 人力資源的地位 人力資源戰略的定義 人力資源的體系2、人力資源戰略的來源人力資源戰略的流程 企業戰略簡介 人力資源戰略與企業經營戰略的匹配 案例分析3、戰略性人力資源戰略性人力資源與傳統人力資源的區別 人力資源的四種定位 戰略性人力資源的障礙4、人力資源戰略的制定人力資源隊伍規劃(重點)......
從企業戰略到人力資源戰略 南京:2025年01月18日
隨著現代企業內外部環境的巨大變遷,傳統職能的人力資源管理弊端越來越突出,傳統人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能,割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關系,忽視了人力資源與企業總體戰略之間的互動關系,不利于企業健康良性的發展。而基于戰略的人力資源管理,相關人力資源從業者感到無從下手,在實際操作中更......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年03月08日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳:2025年03月07日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰管理技能。課程對象:企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......