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昆明QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法訓練 廣州:2025年01月16日

本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......

QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州:2025年01月03日

企業的問題包羅萬向,主要來自人、機、料、法、環的運作過程,所表現出來的是品質不良、生產效率低落、士氣不佳、人員流動率高等,這些問題每天都困擾著各級干部,導致干部為了處理問題而無暇執行管理作業并進行改善。甚至有些問題即使解決了,過一陣子同樣的問題又重復發生,使得干部疲于應付!QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具,......

新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2025年02月27日

掌握新舊QC十四大大工具,原理、應用分析和關鍵要點;掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法;通過案例與練習,對數據進行整理、加工和分析;畫出各種圖表,從中找出質量變化的規律,實現對質量的控制;分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

傳統QC七大手法 蘇州:2025年03月03日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

TQM-全面質量管理 上海:2025年03月27日

殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶要求了,如何解決入口的來料問題以及生產過程的質量控制,實現產品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具......

領導力特訓營 廣州:2025年01月17日

第一模塊:高效團隊建設:1、 認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧2、 掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態技巧3、 建立團隊成員之間的信任與合作4、 高信任度的共贏團隊信念塑造;5、 領導層核心素質導入:信任、責任、付出并存……第二模塊:高效管理溝通與部屬激勵溝通在我們的生......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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