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產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶:2025年04月29日
1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作?討論:本公司產品研究活動是否應該立項?1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......
產品開發復雜項目管理高級研討 廣州:2025年04月18日
隨著企業業務規模的增長,產品類型的日漸豐富,業務形態也呈現多樣化趨勢。以前,僅僅依靠公司最高層(總經理、CEO、總裁)承擔業務經營的責任越來越讓企業感到力不從心,所以讓更多的人參與到公司業務經營活動的管理中來成為企業的必然選擇。產品開發復雜項目管理就是確保企業宏觀決策方向正確,日常管理與執行到位的有效手段,端到端全周期......
IPD新質引擎:煥啟產品開發新紀元 深圳:2025年04月10日
華為業務遍及170多個國家和地區,服務全球超過30億人口。華為注重品牌建設,通過高質量的產品和服務,建立了強大的品牌影響力,連續多年入選世界品牌500強。華為工業互聯網創新中心:作為深圳首個工業互聯網創新中心,依托于華為云的數字化賦能服務,致力于帶動龍崗區整體制造業產業集群轉型升級、提升工業互聯網能力,助力龍崗區打造成......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2025年05月09日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年04月12日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年06月07日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?......