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全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 成都:2025年08月01日
1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據公司需要制訂采購戰略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應商質量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州:2025年06月13日
全球經濟正在加速融合,企業面對的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發展,除了在市場、產品及服務上廣開源頭外,內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門,成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本,創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上,不斷優化和整合供應鏈,消除不必要的浪費......
供應鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一單元 供應商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產品成本1.2如何分析供應商生產成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年06月07日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
新生代人才的9項全能修煉 上海:2025年07月12日
第一修煉:霧里看花1.案例導入:誰是世界上最可怕的人?2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現常見問題5.落地輔導:小組案例分析第二修煉:廬山真面1.案例導入:秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現實骨感4.90/95后新生代復雜的性格5.90......