昆明流程改善培訓(xùn)

昆明流程改善培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班深圳：2025年01月03日

●了解如何通過(guò)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化來(lái)實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識(shí)和變革意識(shí)，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，以提升內(nèi)部管理人員的精細(xì)化管理實(shí)施的理論水平；●了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為本單位的流程工作提供指導(dǎo)●學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享課......

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：流程無(wú)處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班北京：2025年01月15日

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/兩天，買(mǎi)一贈(zèng)一，不再打折，單獨(dú)一人收費(fèi)3600元（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）一、提升企業(yè)流程變革的準(zhǔn)備度---商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的挑戰(zhàn)---通過(guò)精細(xì)化管理提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力---流程管理是精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)方法和手段---營(yíng)造流程變革的緊迫感和必要性---企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力提升的......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能上海：2025年01月17日

單元一認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本問(wèn)題對(duì)目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個(gè)階段的工作內(nèi)容單元二目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定：任務(wù)控制單與行動(dòng)檢查單5.......

《高質(zhì)量發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力》&《兩會(huì)精神解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析》上海：2025年03月07日

全球經(jīng)濟(jì)正在迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也更為復(fù)雜，需要在快速變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。課程致力于幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解全球化、數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展等關(guān)鍵趨勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)管理者在不確定性中抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，迎接新質(zhì)生產(chǎn)力的挑戰(zhàn)。......