昆明市場開發培訓公開課

采購市場開發與供應商優選 成都：2025年02月06日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2025年02月21日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

采購市場開發與供應商優選 上海：2025年01月02日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中，采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應對新產品開發時材料......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年03月28日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

干部共識班：鍛造商業成功的干部隊伍機制建設 廣州：2025年03月15日

第一部分：戰略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰略案例1：標桿企業從CT、ICT、DT數字化轉型，五大關鍵組織能力對變革型領導力發展的要求案例2：戰略進化帶來組織能力挑戰，彌補路徑之一是組織進化，形成組織與人才戰略，識別關鍵崗位并制定獲取策略案例3：市場與銷售能力，創新能力對XX關鍵崗位的識別企業發展階段進化到來經......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年03月12日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......