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領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2025年02月11日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2025年03月17日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 昆明:2025年02月21日
2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年,去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會,提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措,是尊重市場規律的一項改革行動,是深......
中高層經理管理技能與領導力修煉 昆明:2025年02月21日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
金牌班組長鍛造——提升篇 上海:2025年01月17日
通過本課程的學習,學員能夠:1、明確管理者的主要職責和權限,對自身能夠進行準確的“角色定位”,防止“角色錯位”;2、樹立正確積極的職業理念,實現人生價值;3、抓住現場工作的重點并掌握現場管理的工具和方法;4、掌握并提升工作開展的有效方法和技能;5、明確異常問題處理的基本理......
化學品安全標簽和數據單合規性管理--GHS 上海:2025年03月03日
危險化學品由于其危險性高,其危險性往往又不易識別,常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的,所以發生事故的可能性很大,發生的事故往往帶有災難性。所以危險化學品安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學品生產、運輸、儲存和使用的企業而設計。課程目標:使學員了解工作環境內危險化學品的危害性,學會使用化學品安全技術說明書MS......