昆明企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》高級(jí)研修班 成都：2025年04月22日

（一）國(guó)務(wù)院國(guó)資委最新內(nèi)控監(jiān)管要求解讀與實(shí)踐1、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》解讀2、國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管最新要求對(duì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)的影響3、基于國(guó)資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析4、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)大融合思路和方法5、內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與再認(rèn)識(shí)（二）具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-劉慶華老師 成都：2025年06月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱一、風(fēng)險(xiǎn)管理流程1、不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的2、定義風(fēng)險(xiǎn)并加以管理二、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段 – 內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門活動(dòng)之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) &ndash......

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》高級(jí)研修班 重慶：2025年05月13日

《聯(lián)合國(guó)2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出：數(shù)字化正在以不同的方式改造價(jià)值鏈，并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。近年來，大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面展開，必將為產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化帶來深刻影響，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)給企業(yè)內(nèi)部管理催生了一系列風(fēng)險(xiǎn)。新......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 佛山：2025年06月19日

正確指引 樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施 幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什......

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2025年06月20日

第一講：觀念提升——建立正確的面試認(rèn)知理念導(dǎo)入：不確定時(shí)代招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、00后擇業(yè)觀太“現(xiàn)實(shí)”2、侯選人成為“買方市場(chǎng)”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5、社會(huì)招聘VS校園招聘6、直線部門VS人力部門案例：小米創(chuàng)業(yè)初期人才選......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年04月19日

各級(jí)管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......