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PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都:2025年01月02日
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞,是生產(chǎn)系統(tǒng)運營管理的核心工作,制定高效的生產(chǎn)計劃是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證! 生產(chǎn)計劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶,通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排,以期在最低的生產(chǎn)成本下滿足客戶的需求。對生產(chǎn)進行有計劃管理是生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié),對降低制造成本起......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2025年02月27日
“計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年03月29日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業(yè)存在的主要問題提出相應的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學員學了以后回到企業(yè)很難去運用,這樣對企業(yè)來說沒有什么大的幫助;我們在總結(jié)多年培訓與咨詢經(jīng)驗的基礎上成功開發(fā)出《倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班》課程,使學員學完后回去就能真正運用并產(chǎn)生切實效......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年03月13日
現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2025年03月25日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......