昆明績效考核培訓公開課

國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 昆明：2025年01月14日

收益1：前沿知識--了解調整與退出的最新研究理論知識原理收益2：實操方法--掌握點到點的調整與退出標準化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地調整與退出操作工具收益4：實用模板--掌握實用的調整與退出模板，可直接套用收益5：最佳實踐--掌握調整與退出的最佳實踐做法成功案例培訓對象各企事業單位領導、總經理、副總經......

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2025年01月18日

主題一：主體預案：企業拉長產業鏈，優化價值鏈、實施主輔分離，自建主體，選擇人力資源結算總部（費轉稅）、小微企業（大轉?。⒑匣锲髽I（薪轉營）優化社稅成本；選擇人力資源機構、人力資源產業園運營商外包實現社稅成本優化。主題二：基數預案：模擬單基封頂、雙基不封頂、全口徑基數、合規繳納社保、分類收入繳納社保測算2019年度成本......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2025年03月12日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年03月12日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

城市更新招商運營心法與資產價值提升實戰研討會 上海：2025年02月22日

1.政府關系處理，成立合資公司？混改？承租？2.街區產權結構復雜，如何協調？3.園區龍頭企業是招商還是造商？4.面對城市更新四條紅線，如何進行合理的財務測算？5.如何精準定位項目客群，To B or To C？6.如何更精準估算設計改造費用，避免投資陷阱？7.城市更新投融資模式有哪些？8.從資產角度去看，遠離北上廣深等......

OKR績效管理實戰工作坊 北京：2025年03月07日

-傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在挑戰性目標設定、反饋輔導、經理與員工的信任合作關系建立、共識共創共達高績效目標？-OKR績效管理針對當今VUCA不確定時代下互聯網新業務環境工作方式而設計，更強調合作、社交化、快速反應，為企業提供一個全新的敏捷績效管理方法，支持......