昆明采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員核心技能訓(xùn)練 成都：2025年04月21日

一 樹立先進(jìn)的采購理念1. 采購概述· 采購與利潤的關(guān)系· 采購部門的職責(zé)· 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的差別2. 采購總成本· 采購成本冰山說· 采購總成本包括了哪些成本3. 具體量化采購成本· 通過案例，理解采購成本不是一句空話，而是需要具......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練 成都：2025年04月26日

第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述采購的定義與分類3種不同的“采購”功能和定義采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系采購管理組織采購崗位要求采購人員的職業(yè)規(guī)劃二、采購人員操作的10流程步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗(yàn)貨發(fā)......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2025年05月08日

企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 廣州：2025年04月29日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理1、如何認(rèn)識采購在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購—采購的四個發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對采購的期望5、采購職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價值的機(jī)會模塊二：采購組織建設(shè)與績效考核1、采購部門職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購在跨職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2025年04月26日

一、OKR認(rèn)知1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】3.OKR定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實(shí)踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應(yīng)用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實(shí)踐案例】二、OKR制定1.目標(biāo)O與關(guān)鍵結(jié)果KR的......

價值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年04月26日

第一部分：業(yè)財(cái)融合模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石——財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始，財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)......