昆明抽樣檢驗培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年02月06日

了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風(fēng)險，學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應(yīng)用；了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學(xué)性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性；掌握不同的情況下如何設(shè)計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計......

工廠抽樣檢驗實施指南 上海：2025年03月15日

一、抽樣檢驗概要1.抽樣檢驗的概念與相關(guān)術(shù)語2.抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的優(yōu)劣比較3.抽樣檢驗的分類?依抽樣檢驗方式分類?依抽樣檢驗形式分類?依抽樣檢驗形態(tài)分類4.OC曲線及其特性二、計數(shù)抽樣檢驗 GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)解讀：1.GB/T2828系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及其相互關(guān)系?GB/T2828.1-2012計數(shù)抽樣檢驗程序 第1......

質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2025年01月02日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。培訓(xùn)內(nèi)容前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2025年03月08日

與新產(chǎn)品項目開發(fā)有關(guān)的工程人員（市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等）；質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年03月15日

班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種......

集團財務(wù)管控 北京：2025年03月15日

第一章集團管控是財務(wù)管控的基礎(chǔ)一、企業(yè)集團概述1．企業(yè)集團是什么？2．集團有三種核心功能3．集團最大的軟肋二、集團公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統(tǒng)工程四、企業(yè)集團的管理控制模式1．企業(yè)集團的行政控制模式2．企業(yè)集團的資本控制模式3．企業(yè)集團的參與控制模式五、集團六種職能六、集團三種組織模式1．戰(zhàn)略控......