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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2025年05月19日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都:2025年04月10日
企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程大綱第一單元:FMEA概論? 什么是FMEA? AIAG與VDA介紹? FMEA作用? FMEA發展史? 新舊FMEA區別點? DFMEA和PFMEA區別與關聯度? FMEA的關鍵術語? FMEA的啟動時機? FMEA項目規劃:5T? FMEA實施七步驟第二單元:DF......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2025年04月22日
全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高,企業所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻,而現有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發展和完善起來產品是為顧客所享受的,因此,全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......
8D快速解決問題 成都:2025年04月24日
? 本教程適用那些負責發現、解決問題和消除質量、生產力改進障礙的人員。? 有解決問題的意愿,期望通過小組方法,提高解決問題的有效性,并預習課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年05月09日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......