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質量管理體系之五大工具實戰訓練 貴陽:2025年01月02日
五大核心工具是指在新產品/項目的設計開發過程中,客戶和供應商以先期產品質量策劃與控制計劃(APQP)為主線,輔以潛在失效模式和效應分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的使用,最終獲得客戶對新產品/項目的認可(PPAP),確保客戶和供應商在量產過程中實現對產品缺陷的預防、減少生產中的變異、縮短......
《現場質量問題分析與快速解決》 成都:2025年03月08日
每天制造現場都會發生各種質量問題,有些質量問題可以快速解決,有些質量問題不能快速解決,例如可靠性質量問題,以汽車剎車片為例,必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質量標準。而能夠快速解決的質量問題,也分為具體應用情境,本課程涉及了快速解決質量問題的方法,也會講述最有效的不能快速解決的質量問題的解決方法,例......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2025年03月08日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2025年03月08日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......
卓越采購經理進修班 上海:2025年03月17日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......
機關事業單位公文寫作與處理技巧暨辦公室核心技能提升專題培訓班 上海:2025年01月13日
各級黨政機關事業單位主管領導、辦公室及黨辦相關負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的辦公室負責人及相關人員。課程大綱(一)機關事業單位廉政建設實務1.黨風廉政建設形勢分析與認識2.解讀《中國共產黨黨內監督條例》、《新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨廉潔自律準則》和《......