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深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓(xùn)班 重慶:2025年06月18日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責(zé)人員。課程大綱第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2025年06月20日
單元一、企業(yè)集團通過組織管理變革促進企業(yè)發(fā)展1. 集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)2. 企業(yè)成長路徑圖3. 組織結(jié)構(gòu)的基本形式——四種基本形式4. 為什么必須要集團管控?集團管控的終極目標(biāo)是什么?5. 集團型企業(yè)組織變革和管理體系創(chuàng)新的內(nèi)容和程序(總覽)單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
精準(zhǔn)解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設(shè);3.經(jīng)驗型、行政化管控,跨行業(yè)、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關(guān)化、......
企業(yè)集團管控體系建設(shè) 北京:2025年06月22日
對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面把脈中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點,同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 上海:2025年06月06日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防......
中高層管理技能提升 上海:2025年06月20日
簡單實用的方法企業(yè)實戰(zhàn)的問題拿來就用的技巧授課方式 講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程大綱:第一部分 中層干部的角色認知第1章:中層干部的角色認知1.中層干部的現(xiàn)狀思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀?是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2.中層干部的角色認知管理者與非管理者的......