昆明管理工程師培訓公開課

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 昆明：2024年12月23日

【課程背景】近十年來，全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發(fā)激烈，且已快速進入真正的存量市場，據(jù)不完全統(tǒng)計，北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達23%，作為寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無論大小，都希望自己的樓宇或物......

EPC模式下的設(shè)計管理模式下的設(shè)計管理、招投標、造價、索賠與審計暨EPC全過程管理實務(wù)專題培訓班 昆明：2024年12月25日

工程總承包是國際通用的工程發(fā)包承包模式，是市場經(jīng)濟的必然結(jié)果。工程總承包模式反映了市場以效率為核心的專業(yè)化分工趨勢和風險規(guī)避要求，并促進建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。隨著國家政策的不斷完善，對EPC 項目招投標提出哪些新要求？對風險分擔進行哪些細化規(guī)定？對總包方、分包方有哪些影響？EPC 項目造價具有獨有的特色，EPC ......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 昆明：2024年12月26日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員?！菊n程大綱】（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 昆明：2024年12月26日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計價標準（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)......

OKR—績效賦能 上海：2025年02月07日

模塊一、重新定義績效管理1.VUCA時代工作方式對人才影響2.VUCA時代組織及組織行為的特點3.新績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評估【案例分析】最佳實踐案例分享4.OKR基本知識1)OKR定義及核心理論基礎(chǔ)2)如何讓管理做到簡單、直接、有效、開放3)OKR與傳統(tǒng)績效管理的異同4)OKR的內(nèi)在動......

采購風險評估與風險防控 深圳：2025年01月03日

全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，如何最大程度調(diào)動供應(yīng)商積極性來配合我們的生產(chǎn)？如何在企業(yè)自身資金緊張的狀況下調(diào)配供應(yīng)商的賬期的問題？來管控采購和供......