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職場(chǎng)溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商 昆明:2025年05月10日
各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部、應(yīng)屆大學(xué)生。培訓(xùn)目標(biāo):● 了解正確報(bào)聯(lián)商的基本理念,提升職場(chǎng)溝通技術(shù),成為靠譜的人;● 掌握向上匯報(bào)基本方法、要領(lǐng),獲得上司、業(yè)主的信賴,成為他的左膀右臂;● 熟練使用與客戶、同事間聯(lián)絡(luò)技巧,改善你的人際關(guān)系,使工作環(huán)境愉快;● 學(xué)會(huì)商談,學(xué)會(huì)傾聽,幫你渡過難關(guān),加速成長(zhǎng)。課程大綱:測(cè)試:是否......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 貴陽(yáng):2025年05月09日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.......
演說(shuō)制勝—商務(wù)演講八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升 貴陽(yáng):2025年06月07日
第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個(gè)階段三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”四、商務(wù)演說(shuō)常見的八大癥狀1、關(guān)公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動(dòng)3、催眠式波瀾不驚; 4、八哥式重復(fù)羅嗦;5、漂移式無(wú)章可循; 6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨(dú)尊五、有效提高商務(wù)......
上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 貴陽(yáng):2025年06月21日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)......
企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2025年06月25日
1. 企業(yè)的控制活動(dòng)- 控制活動(dòng)的概述- 控制活動(dòng)的類型- 主要控制活動(dòng)- 內(nèi)部控制測(cè)評(píng)2. 采購(gòu)和付款的內(nèi)部控制- 購(gòu)貨和付款循環(huán)- 采購(gòu)和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉(cāng)儲(chǔ)-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)4. 銷售和收款內(nèi)控- 銷售和......
高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù) 深圳:2025年06月07日
張瑞敏說(shuō):物流表面上流動(dòng)的是物,實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎?很多企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流不太重視,一味的忙著抓銷售、抓研發(fā)、抓采購(gòu),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)是否“流動(dòng)”起來(lái)并沒有給予太多關(guān)注!但是供應(yīng)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職能、每個(gè)部門都是環(huán)環(huán)相扣的,就像“木桶理論&......