昆明5s管理培訓公開課

5S管理與目視化管理 重慶：2025年05月14日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關鍵4．做不好整理所導致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

現場5S管理專題 上海：2025年05月12日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領和步驟－ 目視化管理......

《辦公室5S管理實戰》 上海：2025年06月08日

本課程以企業辦公室現場推行5S活動為主線，向您全方位闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場5S管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、重視辦公室區域的5S現場管理；3、掌握5個“S”的實施......

5S管理 北京：2025年06月21日

讓企業干部認識到5S的重要性，對企業5S不足之處進行反省，了解其與一流企業之間的差距，通過學習改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的，為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容：第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案......

新生代員工勝任力模型 深圳：2025年04月11日

1.了解新生代員工勝任力模型的構建方法，通過現場演練與互動，結合工具的應用，幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統。2.建立一套適合新生代員工的人才發展體系，突破企業傳統的培育與人力開發模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......