重慶質量管理培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2025年04月21日

本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊，分別為產品質量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統計過程控制（SPC）（第......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 重慶：2025年04月24日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

2016版IATF16949內部審核員 重慶：2025年04月24日

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。【課程大綱】第一單元：新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元：質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 重慶：2025年04月24日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 重慶：2025年05月14日

理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力課程大綱:★ 檢具介紹檢具范圍，定義，目的，功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理（尤其針對歐洲和中國檢具的設計）......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶：2025年05月19日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

精益品質改善與零缺陷 重慶：2025年06月13日

企業高層管理者、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五......

質量管理培訓內訓課程

建筑工程施工質量驗收規范 主講：陳老師

1、知識：（1）了解參與建筑工程施工質量檢查驗收各方王體的職能；了解現行驗收規范的特點；（2）掌握建筑工程施工質量檢查驗收的基本規定和基本方法；掌握現行驗收規范體系的構成和適用范圍；掌握分部〈子分部）工程、分項工程和檢驗批的劃分及質量驗收的合格標準； 掌握施工現場質量檢查驗收記錄表式的填與要求。（3）熟悉現行施工質量驗......

PDCA提質增效 主講：魏老師

本課程就是讓學員瞬間發現解決問題的方法、精準把握推進項目關鍵節點，輕松達成業績、人生目標。對PDCA循環知其然，知其所以然，在避免質量問題反復抓，抓反復的過程中，推進質量管理標準化！進而讓學員在運用PDCA循環的過程中自身受益，團隊受益，企業提質增效。【授課對象】質量經理、質量部長、質量主管，車間主任、班組長等【課程大......

全情景，皆實戰！供應商質量管理系統提升訓練 主講：邢老師

應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；采購、QE、SQE/SDE 、IQC、及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現場指導解決存在的問題，效果更佳）邀請戰略及優選供應商管理人員一同參與，落地會更快。課程收益通過本課程的培訓學習，學員將能夠：幫助供應商......

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