重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

全價(jià)值鏈利潤提升：降本增效訓(xùn)練班 成都：2025年02月20日

企業(yè)收益：1、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標(biāo)”；2、現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%實(shí)施方案”；3、有效解決企業(yè)推動(dòng)降本增效常見9大難題。崗位收益：1、掌握本部門做降本增效的思路及實(shí)施工具和方法；2、制定出本部門《降本增效......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2025年02月27日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

成本復(fù)盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 長沙：2025年02月21日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2025年01月17日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項(xiàng)目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......

成本復(fù)盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 廣州：2025年02月06日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年02月07日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州：2025年02月08日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......

項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 廣州：2025年02月21日

很多公司的經(jīng)營和生產(chǎn)是以項(xiàng)目制開展的。項(xiàng)目制生產(chǎn)的成本的形成過程呈現(xiàn)出出：單獨(dú)報(bào)價(jià)、產(chǎn)出階段、資源分配等明顯的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區(qū)別，利用傳統(tǒng)企業(yè)的“連續(xù)”成本控制手段是無法適應(yīng)項(xiàng)目制生產(chǎn)企業(yè)立足的“項(xiàng)目”。......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何有效降低工廠成本 主講：龔老師

將先進(jìn)的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助學(xué)員掌握精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、6S管理、庫存管理、采購管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理等管理模塊減少成本損失的方法和技巧，打開現(xiàn)場管理改善和成本控制大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領(lǐng)先一步。課程內(nèi)容：第一部......

如何選擇降成本方向 主講：王老師

" 降成本變成不問緣由的“砍成本”？！降成本目標(biāo)難以分解下去？！供應(yīng)商不堪持續(xù)的降成本壓力，用腳投票？！企業(yè)如何設(shè)置和管理自己的成本線？！"課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)基于全價(jià)值鏈的策略創(chuàng)新和資源整合的方法、內(nèi)容；2、學(xué)習(xí)基于關(guān)鍵鏈的降成本流程展開的基本方法；3、學(xué)習(xí)降成本項(xiàng)目目標(biāo)、活......

市政工程項(xiàng)目成本管控體系及工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理關(guān)鍵操作實(shí)務(wù) 主講：劉老師

第一篇 市政工程項(xiàng)目成本管控體系0.問題導(dǎo)入案例一 工程項(xiàng)目成本管控案例二 實(shí)體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控一、工程項(xiàng)目成本管理策劃和目標(biāo)成本的確定1、工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容①投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的分析與決策②對(duì)中標(biāo)價(jià)進(jìn)行標(biāo)價(jià)分離，確認(rèn)責(zé)任成本，明確目標(biāo)成本③進(jìn)場前施工方案的優(yōu)化④進(jìn)場前勞務(wù)隊(duì)伍的選定和勞務(wù)范......

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