重慶銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 成都：2025年05月07日

1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，利于學(xué)員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化；2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，使學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)掌握渠道管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。課程對(duì)象銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、......

分銷(xiāo)商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

經(jīng)銷(xiāo)商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的雙團(tuán)隊(duì)是開(kāi)拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷(xiāo)商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷(xiāo)或渠道成員管理......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2025年06月19日

經(jīng)銷(xiāo)商是公司伙伴，他們能幫助公司開(kāi)拓市場(chǎng)，但是如果管理不當(dāng)，也會(huì)給公司帶來(lái)很多的麻煩。如何有效地選擇分銷(xiāo)商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法，從而有效地推動(dòng)渠道管理工作，讓經(jīng)銷(xiāo)商真......

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式 成都：2025年06月20日

中國(guó)唯一專(zhuān)注于經(jīng)銷(xiāo)商總裁的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員最多的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商回頭客最多的課程中國(guó)唯一有行動(dòng)計(jì)劃的課程中國(guó)唯一立即行動(dòng)就產(chǎn)生效果的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商都能聽(tīng)得懂的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建......

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 長(zhǎng)沙：2025年04月12日

圍繞渠道營(yíng)銷(xiāo)的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷(xiāo)思維，建立雙贏的廠(chǎng)商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷(xiāo)商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷(xiāo)商的合作與......

工業(yè)品（B2B）渠道管理與渠道績(jī)效提升 長(zhǎng)沙：2025年06月13日

本課程將幫助學(xué)員厘清渠道管控與渠道激勵(lì)的思路，并學(xué)習(xí)運(yùn)用如下技能解決渠道管控與渠道績(jī)效提升方面的問(wèn)題：1、分銷(xiāo)渠道激勵(lì)控制、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評(píng)估和調(diào)整優(yōu)化的具體措施；2、如何合理制定分銷(xiāo)渠道的返利政策、信用政策、區(qū)域/市場(chǎng)保護(hù)政策和價(jià)格政策；3、 如何運(yùn)用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......

《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷(xiāo)商訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年06月19日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準(zhǔn)則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統(tǒng)運(yùn)行的五大心理規(guī)律四、十大成功行為準(zhǔn)則第二講 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、在工作職位上獲得領(lǐng)導(dǎo)力二、從個(gè)人魅力中獲得領(lǐng)導(dǎo)力第三講 高效時(shí)間管理一、時(shí)間管理效率低的原因二、把工作分分類(lèi)三、每類(lèi)事情親力親為的后果四、每類(lèi)事情正確......

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式 武漢：2025年06月20日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略第三模塊：分銷(xiāo)戰(zhàn)略★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷(xiāo)錯(cuò)誤思想★ 如何做好......

銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行及證券公司渠道銷(xiāo)售 主講：田老師

渠道銷(xiāo)售顧問(wèn)人員課程提綱：第一單元：如何對(duì)于銀行保險(xiǎn)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)第一部分：我國(guó)現(xiàn)有銀行經(jīng)營(yíng)分析一、銀行經(jīng)營(yíng)的特殊性1、銀行的分類(lèi)2、銀行業(yè)務(wù)介紹3、五大國(guó)有銀行與商業(yè)銀行的特點(diǎn)4、銀行的客戶(hù)資源都有哪些二、當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題三、當(dāng)前我國(guó)銀行保險(xiǎn)存在的幾個(gè)問(wèn)題四、銀行保險(xiǎn)渠道面臨的2個(gè)創(chuàng)新五、對(duì)銀行代理渠道調(diào)......

合作共贏——實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展 主講：吳老師

第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門(mén)一、經(jīng)銷(xiāo)商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)規(guī)避的八大問(wèn)題問(wèn)題1：沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問(wèn)題2：依賴(lài)，等待廠(chǎng)家的支持，不主動(dòng)打市場(chǎng)；問(wèn)題3：花心，有錢(qián)就找小老婆；……問(wèn)題7：不賺錢(qián)，不找自身原因，而一味怪......

《如何進(jìn)行進(jìn)行有效的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》 主講：許老師

第一部分：市場(chǎng)分析一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1）人口統(tǒng)計(jì)2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境3）法律法規(guī)環(huán)境4）社會(huì)/文化環(huán)境二、消費(fèi)者狀況分析1）確定影響購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素2）分析購(gòu)買(mǎi)過(guò)程三、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1）分銷(xiāo)商數(shù)量及其差別程度：2）識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)：4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)、劣勢(shì)：5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反映模式：6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻......

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