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如何向客戶高層成功銷售 重慶:2025年06月06日
1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管機的4種方式3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法4、制定“價值方針模版”與“年度回顧”流程課程對象資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2025年06月20日
一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結:華為理解的CRM是什么?三、從線索到回款(LTC)流......
解決方案式贏銷 重慶:2025年06月21日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者;大客戶經理、行業客戶經理等資深銷售人員;銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售人員;渠道總監、渠道部經理、渠道經理等渠道管理與銷售人員內容簡介認知篇:全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案?為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效?內容1:什么是解決方案式銷售......
大客戶開發與管理 成都:2025年04月09日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶2.明確客戶業務計劃書的重要性3.項目團隊的行動計劃管理大綱:1.對大客戶的再認識和定位* 了解您的大客戶、市場、市場細分* 面對大客戶中銷售人員的任務* 大客戶與一般客戶的區別* 大客戶銷售組織和資源分析2.大客戶的戰略管理* 大客戶的戰略分析* 大客......
卓越大客戶銷售技巧 成都:2025年04月24日
絕大多數的企業和行業,都難以擺脫2080法則的宿命,80%的銷售額,來自20%的大客戶。企業之間針對客戶的競爭,核心是針對大客戶的競爭。很多大企業的成名史,都是因為曾經獲得大客戶的認同和認可,而走上加速發展的道路。如何尋找大客戶?如何獲得大客戶?如何讓大客戶成為我們鐵桿支柱?為何銷售人員業績總是不理想?為何重點客戶總是......
如何向客戶高層成功銷售 成都:2025年05月15日
資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上午】一、介紹1、分析直接銷售與建立客戶高級管理人員持久關系之間的區別2、了解拜訪高級管理人員的必要性3、了解拜訪高級管理人員時須應對的挑戰【第一天下午】二、鎖定合適的高級管理人員1、探討與客戶組織相關的正式和非......
大客戶銷售技巧與客戶關系管理 成都:2025年05月29日
銷售總監、大客戶經理、一線銷售代表、主管,區域經理,業務發展經理等銷售人員。課程大綱:一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細分的攻守模型與績效管理3、關注大客戶采購的五個要素4、大客戶銷售的六個步驟5、大客戶銷售漏斗與機會管理6、練習二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售......
大客戶成交的八維營銷實戰修煉 成都:2025年05月29日
第一維度:解讀客戶與大客戶營銷規劃一、解讀目標企業客戶布局與方法1、客戶發展戰略的解讀是做好大客戶攻堅的前提2、解讀客戶的組織架構2.1剖析關鍵客戶職位的關注和壓力點2.2了解關鍵客戶在未來項目環境中的壓力與挑戰2.3在業務演進中發掘客戶機會點3、解讀客戶資金預算與管控風險3.1市場需求拉動影響解析3.2競爭格局分析3......
大客戶銷售培訓內訓課程
銀行大客戶開發與服務策略 主講:高老師
銀行營銷管理干部銀行營銷部、大客戶部員工課程目標:透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合課程大綱:一、銀行高端客戶開發策略選擇1、市場環境的本質2、區隔目標市場3、產......
項目型大客戶營銷策略與技巧 主講:吳老師
1、破解項目型大客戶營銷低價競爭的行業困境,讓企業在為客戶創造價值的同時自身也能夠獲得較高的利潤。吳昌鴻老師首創高價值銷售的方法,讓企業在競爭中高舉高打,讓對手欲望其項背而不能。2、課程給出大客戶銷售項目分析的核心利器——“大客戶銷售分析的GPS+地圖”終極工具包,掌握此......
《大客戶開發與管理》 主講:關老師
大客戶銷售人員、銷售管理人員、客戶服務部門人員。課程大綱第一部分 大客戶開發一、大客戶開發階段1、大客戶信息收集1.1 收集大客戶信息渠道1.2 提煉大客戶關鍵信息1.3建立大客戶信息庫2、大客戶界定2.1 大客戶與普通客戶的區別2.1 大客戶的市場機會評估3、大客戶分類3.1 確定分類維度3.2 大客戶分類方法教學設......