重慶溝通技巧培訓公開課

財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 成都：2025年01月07日

第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法（自評與互評）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業高效的信息傳遞5) 平衡站姿，自然大方的視覺征服6) 魅力手勢，無孔不入的心理......

演說制勝：打動客戶和領導的商務演講 成都：2025年01月23日

讓你的演講更有思考力、結構力、表現力在許多場合，公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，比如會議發言、工作匯報、產品推介、方案介紹、公司宣傳、經驗分享。但在此時，許多人卻表現得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點不明、單調枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果——1、明明背好臺詞，但......

沖突管理訓練 成都：2025年02月10日

技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾，給企業管理帶來了壓力，于是組織中就難免產生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾：經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他......

用故事影響他人——表達力進階 成都：2025年02月10日

1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、主體、結尾* 主人公、懸念、轉折、結局5. 表演和練習：用故事技巧開展商務......

商務演講與公眾表達技巧 成都：2025年02月27日

* 任何需要在商業和社交場合（如會議發言、匯報工作、發布新產品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 成都：2025年03月13日

獨立思考能力提升：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考結構思考力的核心理念；理解運用結構思考力認知世界的基本理念，能夠形成嚴謹的結構思考習慣，在面臨任務和問題時從，跳出固有的思維習慣，從多個側面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人有方案時,想清楚說......

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 成都：2025年03月16日

當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對企業內部的員工，企業中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力，已經成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采；如何才能在各種社交場......

高情商溝通與協調 成都：2025年03月17日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

溝通技巧培訓內訓課程

《海外職場溝通實用技能》 主講：張老師

人在海外，你可以不擅長商務談判，但必須學習海外職場溝通技能。海外職場溝通富有挑戰——跨越不同文化環境，去掉央企-國資委等熟悉字眼，順應海外社會文化和環境，如何使產品和項目介紹特色突出？海外職場溝通專業性強——如何以清晰，專業和生動的語言在海外介紹企業、工程和產品，增加客戶......

高效能溝通關鍵對話 主講：康老師

對于現代社會和組織中的人來說，有效的溝通對于一個人的學習、生活、工作有著及其重要的影響，如何處理好人與人、人與團隊、團隊與團隊溝通上的問題，正確了解溝通過程以及影響溝通的因素，正確掌握處理溝通障礙的方法，成為一個管理者急需了解和解決的難題。實踐證明，良好的溝通對于任何群體和組織的工作都十分重要。沒有天生的溝通專家，但是......

職場溝通與匯報---報聯商工作法 主講：詹老師

我們在日常工作中，幾乎每天都在做著溝通的工作，，因為溝通順暢保障了信息在團隊內部傳遞的順暢！這個作用是毋庸置疑的！所以說，內部信息暢通是工作順利推進的先決條件！可是，上級常有困惑 ：部下那里的情況不明，很是擔心，總得要我去問他才說！部下也有困惑 ：上司怎么總是盯著我呀？還沒有進展呢，有什么可匯報的？上級總是不滿 ：布置......

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