重慶人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 重慶：2025年03月13日

企業(yè)中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員......

任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2025年01月02日

以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......

組織變革與人員整合 成都：2025年01月16日

1. 理解組織變革所引發(fā)的問題* 組織變革的類型及內在推動力* 組織變革所引發(fā)的人員問題- 為什么50%以上的并購會失敗- 為什么業(yè)務整合易，人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調查- 組織設置- 人員管理- 法規(guī)遵守- 企業(yè)文化* 人員整合的策略和方案* 關鍵人才的留用* ......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 成都：2025年02月14日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人才激勵方案設計研修班 成都：2025年02月27日

人力資源經理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構演變規(guī)律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2025年03月08日

全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質詞典”-IDP（人才發(fā)展計劃）設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業(yè)內......

基于業(yè)務場景的人才盤點與人才梯隊建設 成都：2025年03月08日

如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進作用，已經是企業(yè)管理的“核心命題”！但現(xiàn)實的情況是，企業(yè)的人才管理常常出現(xiàn)以下幾種挑戰(zhàn)：1.為什么我的錢給到位了但人還是不好用？績效管理解決不了的問題我們怎么做？2.企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃如何與績效結果聯(lián)動？3.想選拔一些潛力人才，但不知道哪些人是具備培養(yǎng)潛......

向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 成都：2025年03月24日

1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具5.組織發(fā)展......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

經理人職業(yè)化素質 主講：理老師

第一部分：團隊執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵執(zhí)行：如何完成任務的學問團隊執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運營\人員執(zhí)行就是把事做正確執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行是一種流程控制執(zhí)行是一種完成任務的手段執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求執(zhí)行力組織的共同特點執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系案例分析：一切從執(zhí)行力開始！第二部分：構建執(zhí)行力的企業(yè)文化構建執(zhí)行力文化......

戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬 主講：趙老師

怎樣塑造和保持企業(yè)的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才，并且推動公司業(yè)績?“什么是人才發(fā)展的關鍵因素以及主要影響因素”“如何識別，選擇、培養(yǎng)和留住對公司未來發(fā)展最有價值的人才?”一直是企業(yè)在培育人才中遇到的問題和挑戰(zhàn)；通過本課程，可以將現(xiàn)實現(xiàn)狀問題得到梳理解決；未來經營計劃藍......

OD組織發(fā)展：如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 主講：張老師

1. 組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2. OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3. OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4. OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具5.......

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