重慶企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級(jí)研修班 成都：2025年02月07日

主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門(mén)3）界定職能：各系統(tǒng)/部門(mén)的企業(yè)文化管理職能4）組建團(tuán)隊(duì)：跨部門(mén)的企業(yè)文化專兼職團(tuán)隊(duì)......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2025年02月14日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購(gòu)中企業(yè)文化的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)......

企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州：2025年01月11日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱導(dǎo)言：1、見(jiàn)微知著：當(dāng)下面臨現(xiàn)實(shí)環(huán)境2、結(jié)構(gòu)思考：企業(yè)運(yùn)行基本循環(huán)一、為什么：歷程反省與思維重啟1、回到本原：支撐未來(lái)關(guān)鍵因素2、歷程回顧：五大機(jī)會(huì)五大變化3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：東西文化比較觀照5、重審思維：后疫時(shí)代......

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操 廣州：2025年01月17日

建議企業(yè)文化及中高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破！【針對(duì)問(wèn)題】：專注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值？◆ 企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉？企業(yè)文化如何深入人心？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？企業(yè)文化長(zhǎng)期規(guī)劃如何制定？企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤？企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行？企業(yè)文化如何持續(xù)......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 深圳：2025年02月05日

1、耳聞不如一見(jiàn)：走進(jìn)名企，觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化；2、領(lǐng)略前沿理念：體味新理念的精髓，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對(duì)面交流，傾聽(tīng)專家實(shí)戰(zhàn)分享；4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合：理論結(jié)合實(shí)踐，學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。【參會(huì)對(duì)象】各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2025年02月28日

1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華，以最正統(tǒng)的阿里政委和文化理念引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，幫助學(xué)員找到打造企業(yè)文化的杠桿點(diǎn)；2、課堂為學(xué)員提供經(jīng)過(guò)阿里驗(yàn)證的實(shí)用方法和工具，簡(jiǎn)明易用，理念清晰，學(xué)員可直接運(yùn)用于企業(yè)的實(shí)際工作中，做到學(xué)以致用。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與管理模式 深圳：2025年03月08日

1988年，華為創(chuàng)辦之初，和大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一樣，無(wú)人才、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)產(chǎn)品。但此后每經(jīng)過(guò)一個(gè)十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2017年華為年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣6036億元，同比增長(zhǎng)15. 7%；凈利潤(rùn)為人民幣475億元，同比增長(zhǎng)28. 1%，平均每天賺1. 3億元人民幣。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2025年02月08日

華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來(lái)的——“洋蔥”模型案例：華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價(jià)值觀華為核心價(jià)值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房企如何塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化 主講：金老師

1、了解企業(yè)文化系統(tǒng)的來(lái)源、重要性與意義；2、掌握企業(yè)發(fā)展階段與文化建設(shè)的不同要求；3、學(xué)會(huì)提出、塑造、倡導(dǎo)企業(yè)層面、部門(mén)層面的文化理念系統(tǒng)，掌握建設(shè)工具---- 理念目錄、案例篩選、深化工具、化理念為習(xí)慣性行動(dòng)等4、對(duì)照自己現(xiàn)狀，進(jìn)行工作改進(jìn)。訓(xùn)練對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、相關(guān)人員訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：1.企業(yè)文......

資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息——華為企業(yè)文化與核心價(jià)值觀分享 主講：張老師

文化是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展中核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程圍繞華為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的系統(tǒng)解讀（以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批......

企業(yè)文化構(gòu)建 主講：何老師

高層管理者、HR課程方式：理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)課程特色：有成果：帶著戰(zhàn)略循環(huán)困惑來(lái)，厘清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖走；有落地：帶著企業(yè)文化問(wèn)題來(lái)，拿著業(yè)務(wù)解決方案走；有成長(zhǎng)：帶著文化落地難題來(lái)，成為文化落地高手走！練得到：環(huán)環(huán)相扣全程巧設(shè)計(jì)，管理頓悟一堂課實(shí)現(xiàn)！課程大綱:—......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程