重慶財務管理培訓公開課

卓越財務經理特訓營【特價】 重慶：2024年12月31日

渴望轉型發展的財務主管負責部門重要工作，卻不知道如何處理更復雜的業務，缺乏深層次思考新任財務經理已經走上管理崗位，卻缺乏有效推進工作的方法和工具，團隊管理上也面臨問題資深財務經理具有多年管理經驗，希望對部門工作有更高層面的戰略把握，拓寬職業發展路線課程收益清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容，定位自身能力階段，找到提......

國地稅合并嚴征管模式下的房地產開發企業：匯算清繳賬務調整與稅務風險自查補救 重慶：2025年01月18日

開篇語：當前征管形勢與企業面臨的稅收風險1．國地稅合并全面清理征管盲區2．金稅三期發票系統升級與票表稅比對3．稽查雙隨機與一案雙查4．稅收黑名單與多部門聯合懲戒5．重大違法案件信息公布與多部門聯合懲戒6．社保及非稅收入移交稅務部門征收7．嚴厲打擊虛開虛抵涉稅違法行為一：賬務調整與納稅調整1．賬項錯漏 — 賬......

財務影響力與跨部門溝通技巧 重慶：2025年02月14日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

中國會計準則：新規盤點與重難點實務解析 重慶：2025年02月19日

一、企業會計準則的新規盤點及發展趨勢企業會計準則的新規盤點企業會計準則的國際趨同與發展趨勢二、新收入準則重難點實務解析合同的識別【案例】合同識別實務案例解析履約義務的識別【案例】履約義務識別實務案例解析交易價格的確定【案例】確定交易價格實務案例解析交易價格的分配【案例】交易價格分配實務案例解析履約義務完成時點的判斷【案......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 重慶：2025年02月21日

各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容（一）城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 重慶：2025年02月21日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......

業務循環中的營運資金增值管理 重慶：2025年02月25日

一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營運資金管理效率的度量(1) 靜態指標分析(2) 現金流量分析......

智慧財務，如何調動全員進行全流程成本節約與利潤挖潛 重慶：2025年02月27日

在工作中，您是否遇到過以下情形:− 成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？− 為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數人的成本控制變為全員參與？− 公司局部一直進行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何......

財務管理培訓內訓課程

非財務經理的財務管理沙盤 主講：盛老師

學會用財務語言進行有效溝通，分析經營活動；能夠通過分析經營活動，改進運營效率提升企業盈利；學習運用財務管理方法實現精細化管理；提高現金流管理水平，提高資金使用效率；深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業最終業績的影響；提升整合內外部資源，平衡短期與長期策略的能力；在經營推演中檢視自身經營企業的經驗和教訓，并引發不斷......

財務成本管控與實戰 ——企業利潤再造 主講：石老師

進入21世紀，我們迎來了人工智能、5G、物聯網等新的科技浪潮，也迎來了國家對促進內需和創新科技等政策的支持，這些都是新的歷史發展機遇。然而，隨著國際形式變化，貿易保護主義的抬頭，以及越來越高漲的人工成本和生產資料成本，經營企業也變得越來越難以獲利。僅僅依靠過去簡單粗放的經營方式很難維系企業長足發展。本課程吸收和借鑒了世......

企業固定資產管理系統化課程講解 主講：周老師

企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干課程方式講師講授+數據分析+案例研討+講師點評+現場咨詢與輔導課程大綱第一部分：固定資產管理體系第一節、如何構建固定資產管理體系一、各級固定資產管理組織的職責與分工二、固定資產管理崗位的設置與職責三、固定資產管理制度的制訂四、固定資產管理內部控制與監督流程的設計五、......

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