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向華為學習-產品經理實戰特訓營 廣州:2025年02月14日
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了!必須要有突破!產品經理負責制!“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 廣州:2025年02月20日
將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握:從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年02月27日
在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......
超越微笑曲線:產品經理的五項核心修煉 廈門:2025年02月21日
企業收益:1、做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品;2、培養優秀的產品經理,帶領團隊創造價值;3、形成一套屬于本企業的產品研發管理體系,提高企業市場競爭力。崗位收益:1、掌握研發價值鏈、價值創造、價值評價和價值分配等各環節的重點;2、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建;3、了解產品規劃的輸......
薪酬管理體系設計方案班 北京:2025年03月27日
面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢,建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才,并確保這些體系能支持企業的發展戰略,既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰,在做企業激勵體系設計的同時,您是否也遇到過以下困惑?課程收益全面掌握職級職等與任職資格體系設計全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊......
成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海:2025年02月26日
剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理者課程大綱第一模塊:共同計劃1.活動:達成業務目標時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......