重慶團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙 成都：2025年05月29日

企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2025年05月15日

第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統籌視頻學習：不同性格的人的行為表現三、高效溝通的一個關鍵：同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2025年06月06日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2025年06月13日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業發展的準備（1）路徑依賴，習慣的巨大作用（2）獨立成長，發展內職業生涯（3）做好準備，找準職業跨越按鈕二、跨部門溝通中達成共識的障礙1、認識組織內溝通與協作中的問題及根源（1）視頻......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年05月14日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

左圓右方-創新思維與問題解決 深圳：2025年05月30日

課程背景：優秀卓越的企業一定具備組織優勢，而所有企業在打造組織優勢、實現業績倍增的奮斗之路上，都將經歷諸多問題與挑戰，那工作的本質就變成發現和解決問題！組織問題如同業績的扳機，每一次問題的解決和突破，都將為企業帶來效率提升或產生經濟價值。不確定的時代，向管理要效益終將成為主旋律。管理效益的主要來源是增收節支，問題就是增......