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生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 珠海:2025年02月22日
1、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)突破方法!本課程完全遵循:“目標(biāo)”>“績(jī)效”> “方法”的學(xué)習(xí)邏輯,所學(xué)即能所用,所用即能所得,適宜受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效低下困擾的管理者快速理清思路,找到方法;2、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要工具與方法的運(yùn)用!課程采用全實(shí)戰(zhàn)教......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳:2025年02月07日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長(zhǎng)、后備管理干部等課程大綱第一章:生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管:制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......
EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓(xùn)練 重慶:2024年12月23日
EHS主管及專員、部門EHS管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)等課程大綱:一.EHS管理概述 (1H)1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行1.3 EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)1.4 我國(guó)安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)二.EHS體系介紹 (1H)2.1 EHS體系即ISO14001(EMS)與OH......
IE工業(yè)工程管理 重慶:2025年01月18日
IE起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)......
卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JI 工作教導(dǎo)方法 上海:2025年03月12日
第一天上午:訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性不完善的指導(dǎo)方法示范志愿者的確認(rèn)示范正確的指導(dǎo)方法四階段法的確立志愿者實(shí)習(xí)對(duì)志愿實(shí)習(xí)的評(píng)判指導(dǎo)前準(zhǔn)備—工作分解下午:打燈頭結(jié)的工作分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明志愿者實(shí)習(xí)的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
全面質(zhì)量管理TQM 上海:2025年03月07日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:全面質(zhì)量管理知識(shí)第一講:改變質(zhì)量觀念、樹立精品意識(shí)1.產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失甚至倒閉2.目前存在的一些錯(cuò)誤質(zhì)量觀點(diǎn)3.觀念對(duì)我們生活的影響4.以質(zhì)量為核心競(jìng)爭(zhēng)力5.質(zhì)量管控好,也會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)6.......