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生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶:2025年03月16日
第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷-我們企業中設備開展的情況如何?二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織2、設備管理的規章制度3、設備管理考核指標和采集方法三、設備的安全和環境管理1、如何發現設備的危險2、如何和設備和平共處3、設備......
企業創新與變革管理 深圳:2024年12月26日
提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力,建立創新及變革管理的意識;體驗和練習在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創新意識和變革洞察,改變觀念、調整戰略,打破思維疆界,提升企業績效;掌握戰略變革管理與變革管理的流程方法系統性地建立戰略變革思維、......
總裁謀略之道 重慶:2025年01月03日
企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
資本運營與投融實務 重慶:2025年02月08日
(1)為何選擇資本運營(2)產業經營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調查的玄機(1)盡職調查的全過程(2)融資企業常用包裝技巧(3)投資可行性研究誤區3. 如何進行企業估值(1)企業價值評估方法(2)影響企業估值的主要要素(3)關注企業無形能力4. 并購協議中的關鍵議題(1)投資協議框......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 上海:2025年02月13日
【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程,從根源上解決預算難以執行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題,解決預算編制難題【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析,手把手教會預算的編制方法課程對象:01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管......
為團隊提供行政和后勤支持 北京:2024年12月23日
1.建立高效的工作關系2.通過有效地管理時間達到目標3.有效管理時間,處理需求矛盾培訓對象行政管理人員和后勤人員課程內容1.了解您的責任為團隊提供有效的支持需要哪些能力?為團隊成功做出自己貢獻為你的支持和協助確定目的和目標成功的行政管理人員和助理的5種核心技能2.有效的團隊工作對團隊有效支持需要什么能力?高效團隊的收益......