重慶管理溝通培訓公開課

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通一、與上級溝通的4個原則二、適度贊美三、把握時機四、維護權威第三部分：如何與下屬有效溝通一、與下級溝通的四種模式二、與下屬溝通的激勵原則三、學會如此講話—&md......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2025年06月07日

一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發動機2、組......

領導者的管理溝通 廣州：2025年04月26日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱第一天：上午 主題 讓溝通融入企業DNA：管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通：讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天：......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題，因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產的投入所產生的產品純生產成本；2）由于質量缺陷原因所產生的質量成本；3）由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本；4）由于過量生產和過量......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年06月06日

1．如何進行生產計劃體系架構分析;2．生產計劃與物料計劃的協調3．了解主生產計劃的格式及功能;4．生產計劃的格式與功能導入5．學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6．精通淡旺季生產計劃變通之道.7．如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8．物料的延誤狀態分析與改善;9．如何建立物料控制的長效機制;培訓對象：制造業工廠總經理......