重慶銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

基于Excel的精細(xì)銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析與銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 上海：2025年06月12日

營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員。課程收益:是管理培訓(xùn)，區(qū)別于技術(shù)培訓(xùn)，以解決管理需求為核心，以O(shè)FFICE為工具和手段，達(dá)到提高工作效率，提升工作質(zhì)量，啟發(fā)管理思路的目標(biāo)。根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需要和培訓(xùn)需求個(gè)性化設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和案例。培訓(xùn)后就可以獲得很多實(shí)用的管理模型，學(xué)員的E......

實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練 重慶：2025年04月12日

1. 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售的本質(zhì)，樹(shù)立正確的銷(xiāo)售心態(tài)，激發(fā)成功銷(xiāo)售的潛能。2. 克服對(duì)銷(xiāo)售的恐懼，建立強(qiáng)大的銷(xiāo)售信心3.揭秘銷(xiāo)售成功的核心關(guān)鍵，掌握開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方法。4.快速建立信賴(lài)感的8大方法。學(xué)會(huì)與不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。5.學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的直接及隱性需求的能力，倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。6.訓(xùn)練銷(xiāo)售員如何一步一步引導(dǎo)顧客說(shuō)"......

銷(xiāo)售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定 重慶：2025年04月21日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷(xiāo)售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶(hù)總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷(xiāo)售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷(xiāo)售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見(jiàn)問(wèn)題從客戶(hù)、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開(kāi)業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?客戶(hù)拓展與銷(xiāo)售談判 重慶：2025年04月25日

企業(yè)收益：1、有效拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，挖掘新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，提升業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)具有業(yè)務(wù)拓展能力和談判力的銷(xiāo)售人才，發(fā)展新的客戶(hù)資源。崗位收益：1、學(xué)會(huì)制定業(yè)務(wù)拓展策略計(jì)劃，并高效實(shí)施與執(zhí)行；2、分析與找出業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，有效跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展策略；3、學(xué)會(huì)利用“銷(xiāo)售成功方程式”標(biāo)準(zhǔn)，衡量自身的談判優(yōu)劣勢(shì)；4、掌握談判......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)和現(xiàn)狀；2、了解采購(gòu)所需要具備的十大采購(gòu)技術(shù)；3、學(xué)會(huì)并運(yùn)用 ， 采購(gòu)成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購(gòu)成本管理的三大工具；5、熟悉并運(yùn)用 ， 采購(gòu)談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購(gòu)談判的七大方法和技巧。課程對(duì)象1 . 采購(gòu)部門(mén)， 定單管理部門(mén)， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)2 . ......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2025年05月28日

認(rèn)識(shí)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學(xué)會(huì)：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷(xiāo)辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開(kāi)轉(zhuǎn)型3大坑？3.......