熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 成都生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 貴陽TQM培訓(xùn) 西安品管培訓(xùn) 昆明品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 長沙統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 南寧測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 蘭州外審員培訓(xùn) 武漢質(zhì)量管控培訓(xùn) 鄭州零缺陷管理培訓(xùn) 銀川QCC培訓(xùn) 南昌品管圈培訓(xùn) 海口供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 太原生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 合肥審核員培訓(xùn) 石家莊QC培訓(xùn)重慶QMS培訓(xùn)公開課
SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2025年02月08日
本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí),講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性,課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2025年02月08日
◆制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部;◆依企業(yè)為單位,由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊(duì),中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱:一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級(jí)(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 重慶:2025年02月10日
該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析,使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度,了解質(zhì)量工具的扎實(shí)運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊(duì)的力量去完成質(zhì)量使命的技巧,同時(shí)學(xué)會(huì)在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用自己現(xiàn)有平臺(tái)去為企業(yè)業(yè)績......
注塑缺陷分析與改善技術(shù) 重慶:2025年02月15日
專家講授●缺陷分析●改善技術(shù)●經(jīng)典案例●互動(dòng)交流●經(jīng)驗(yàn)總結(jié)●快速提升培 訓(xùn) 內(nèi) 容1、影響注塑缺陷的六大要素;2、科學(xué)收集注塑缺陷的信息(10個(gè)方面);3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧(定義、分析、量測、改善、控制);4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術(shù);5、注塑件披峰(毛邊)的原因分析及改善技術(shù);6、注塑件表面縮水......
培訓(xùn)管理重難點(diǎn)解析及探秘華為培訓(xùn)和華為大學(xué)專題培訓(xùn)班 北京:2025年02月07日
時(shí)代的發(fā)展賦予培訓(xùn)更深的意義,從師徒制、再到課堂培訓(xùn)等,培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展并不意味著培訓(xùn)效果的滿意。國內(nèi)很多企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)開始都做得風(fēng)生水起,可是時(shí)間是檢驗(yàn)成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、xx大學(xué)等企業(yè)大學(xué)的解散,被譽(yù)為專業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)桿瞬間坍塌。從形式上說,幾乎所有的培訓(xùn)部門都在做表面專業(yè)的培訓(xùn)。但從本質(zhì)上說,只有為數(shù)不......
現(xiàn)代倉儲(chǔ)與庫存控制訓(xùn)練 上海:2025年03月12日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與倉儲(chǔ)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?儲(chǔ)位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)案例 物料管理......